Transformación digital e IA para empresas
Una visión ejecutiva de la transformación digital con IA: qué puede aportar al negocio, cómo priorizar casos de uso, qué riesgos gestionar y cómo construir una hoja de ruta de adopción realista.
- Nivel
- Iniciación
- Duración
- 12 horas
- Modalidades
- Online en directo · In-company · A medida
- Dirigido a
- Directivos, mandos intermedios y responsables de transformación digital.
¿Qué es este curso y por qué te interesa?
La presión por adoptar IA es real, pero la mayoría de las empresas no tiene claro por dónde empezar ni cómo distinguir una oportunidad de una moda. El resultado habitual: pilotos que no escalan, herramientas compradas sin estrategia y equipos que usan IA por su cuenta sin gobierno. Este curso pone orden en esa conversación.
Está diseñado para perfiles de dirección y responsables de transformación: sin tecnicismos innecesarios y con foco en decisiones. Qué puede hacer la IA hoy en cada área de negocio, cómo priorizar casos de uso por impacto y viabilidad, qué riesgos regulatorios y operativos gestionar, y cómo construir una hoja de ruta de adopción que el negocio pueda sostener.
Capacidades que adquirirás
- Entender qué puede y qué no puede hacer la IA actual aplicada al negocio.
- Identificar y priorizar casos de uso de IA por impacto y viabilidad.
- Evaluar riesgos: regulación, datos, dependencia de proveedores y cambio organizativo.
- Definir el modelo operativo: equipo, gobierno y gestión del cambio.
- Construir una hoja de ruta de adopción de IA con hitos medibles.
Objetivos del curso
- 01Adquirir un marco claro para hablar de IA con criterio en comités de dirección.
- 02Distinguir entre IA generativa, predictiva y agentes, y su aplicación al negocio.
- 03Priorizar una cartera de casos de uso con criterios de impacto y viabilidad.
- 04Conocer las obligaciones regulatorias básicas que afectan a la adopción de IA.
- 05Diseñar el modelo de gobierno y talento necesario para escalar la IA.
- 06Salir con un borrador de hoja de ruta aplicable a la propia organización.
¿Es este curso para ti o para tu equipo?
Directivos, mandos intermedios y responsables de transformación digital.
Dirección general y comités de dirección
Perfiles que deben decidir dónde invertir en IA y necesitan criterio propio, sin depender solo de proveedores.
Responsables de transformación digital
Quienes lideran la agenda digital y necesitan integrar la IA en una hoja de ruta coherente con el negocio.
Mandos intermedios de áreas de negocio
Responsables de operaciones, comercial o finanzas que quieren identificar oportunidades de IA en su área.
Temario completo
Programa estructurado en módulos. Cada itinerario in-company se ajusta al nivel y a los objetivos concretos del equipo.
- Estado real de la tecnología: capacidades y límites sin hype.
- IA generativa, predictiva y agentes: qué aporta cada una.
- Qué están haciendo empresas comparables, sector a sector.
Cómo se imparte
Práctica desde la primera sesión
Cada bloque combina explicación, demostración y laboratorio. Los alumnos trabajan sobre casos reales aplicables a su contexto profesional.
Casos de cliente
En programas in-company partimos de los procesos y datos del cliente. La formación deja de sonar genérica y empieza a resolver problemas concretos.
Materiales de apoyo
Los participantes reciben código, plantillas y guías reutilizables tras la formación. Lo que se aprende se mantiene en el día a día.
Adaptación al nivel del equipo
Antes de impartir, hacemos un breve diagnóstico y ajustamos profundidad y ritmo. La formación no se queda corta ni avanza por encima del grupo.
Modalidades disponibles
Cada formato puede adaptarse al ritmo y al contexto operativo de la organización.
Online en directo
Sesiones en streaming con interacción en vivo, ejercicios guiados y resolución de dudas.
In-company
Programa diseñado a medida y impartido para un único equipo o organización.
A medida
Itinerario completamente personalizado: temario, duración, formato y casos del cliente.
¿Por qué contratar este programa para tu equipo?
La formación no se diseña contra un examen, se diseña contra un objetivo de negocio.
- Mejora de productividad real en el puesto de trabajo.
- Actualización de competencias clave para el negocio.
- Mayor autonomía técnica y reducción de dependencia externa.
- Aplicación práctica inmediata sobre procesos del cliente.
- Mejor adopción tecnológica con criterios profesionales.
- Preparación para proyectos de IA, datos, automatización o desarrollo.
¿Se puede gestionar como formación bonificada?
Este curso puede plantearse como formación para empresas y, según las condiciones de cada organización, podría gestionarse dentro de iniciativas de formación bonificada. En DatIACode te ayudamos a estructurar la propuesta formativa y la documentación necesaria para su valoración.
¿Qué necesitas saber antes de empezar?
- Responsabilidad sobre un área de negocio, equipo o presupuesto.
- No se requieren conocimientos técnicos previos.
Cómo se aplica lo aprendido
- Definición de la estrategia de IA de la organización.
- Priorización de una cartera de casos de uso con retorno medible.
- Preparación de la organización ante las obligaciones del EU AI Act.
- Diseño del modelo de gobierno y del equipo necesario.
- Evaluación con criterio de propuestas de proveedores tecnológicos.
Por qué elegir DatIACode
No vendemos formación: diseñamos programas que se traducen en capacidad operativa real.
Experiencia aplicada
Más de 20 años combinando consultoría, desarrollo y formación tecnológica para empresas de distintos sectores.
Visión de negocio
Cada programa parte de los objetivos del cliente. La técnica está al servicio del problema, no al revés.
Adaptación al equipo
Ajustamos profundidad, ritmo y casos de uso al nivel real del equipo tras un breve diagnóstico inicial.
Formación + consultoría
Si la formación destapa un proyecto, podemos acompañarte en su implantación. No abandonamos el resultado.
Especialización en IA
Trabajamos en IA aplicada todos los días. La formación no la imparte alguien que solo enseña, la imparte alguien que también construye.
Orientación a resultados
Entregables tangibles y métricas pactadas. Sin promesas vacías.
FAQ
No. No se escribe una sola línea de código. Es un programa ejecutivo centrado en decisiones: casos de uso, priorización, riesgos, gobierno y hoja de ruta. La tecnología se explica al nivel necesario para decidir con criterio.
Cuéntanos qué necesitas
Te respondemos en menos de 24h laborables con disponibilidad, opciones de modalidad y propuesta a medida si aplica.
- Diagnóstico inicial sin compromiso.
- Propuesta adaptada al nivel y al sector.
- Asesoramiento sobre formación bonificada.
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